Activités

décembre 2019 :

Rien pour ce mois

novembre 2019 | janvier 2020

Activités et formation

Au niveau de la production

Appui au développement de l’horticulture au Niger à travers les actions suivantes :
• Appui en intrants et moyens de production
• Appui à la mise en place d’un dispositif de production professionnelle de semences d’oignon ;
• Formation des membres du dispositif de production de semences en technique de production de semences
• Organisation de plusieurs séries de formations à l’intention des producteurs sur : les techniques de production, la connaissance et l’utilisation des engrais chimiques, la production et l’utilisation des engrais biologiques cas du compost, la connaissance et l’utilisation des produits phytosanitaire et des méthodes alternatives de lutte phyto , les techniques de récolte st stockage des produits maraîchers,
• organisation de plusieurs séries de voyages d’études et d’échanges d’expériences au niveau national, sous régional et international ;
• mise en place des champs écoles paysans et des champs de démonstration ;
• Mise en place d’un dispositif d’encadrement de proximité des coopératives basé sur la valorisation des ressources endogènes (un réseau de 23 animateurs endogènes) , huit agents de vulgarisation et 6 techniciens régionaux appui les coopératives à la base.

Au niveau de l’approvisionnement en intrant

• mise en place d’un réseau de 29 boutiques d’intrants sur l’ensemble du pays excepté les régions de Zinder et Diffa,
• organisation des commandes groupées de semences
• Formation des gérants des boutiques d’intrants

Au niveau de la commercialisation

• Création d’un centre pilote de commercialisation de fruits et légumes à Niamey,
• Étude de marché des produits maraîchers du Niger,
• Formations des producteurs sur la mise en marché des produits agricoles,
• Organisation de voyage d’études et d’échanges d’expériences,
• Warrantage (cas du sésame et de l’oignon)
• Mise en place d’un système collectif de mise en marché des produits

Au niveau de la structuration/organisation des producteurs et renforcement des capacités de la FCMN

• Formation des élus et membres des coopératives en vie associative, gestion, lobby, plaidoyer, etc ;
• Formation des membres du CA sur les rôles et responsabilités des élus au sein d’une organisation paysanne faîtière
• Voyage d’études et d’échange d’expériences inter coopératives
• Formation du personnel en vie associative, microfinance, gestion des projets/programmes, gestion axée sur les résultats et gestion financière
• Sensibilisation sur les questions d’actualité (VIH SIDA, Genre, etc.)

Au niveau de l’accès au crédit

• Mise en relation avec les institutions bancaires
• Financement des activités génératrices de revenus à travers les banques commerciales notamment BRS Niger


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